CFO 2019 | מנהיגות מנצחת אל העתיד

ערב טוב לכולם, ותרומתם לחברה בה הם מכהנים ולמשק CFOs מעמד זה של ערב הגאלה לכבודם של ה- כולו - לא מפסיק לרגש אותי. זהו ערב שכולו פירגון לעמיתים ולהצלחתם, ולא פחות חשוב מכך, פירגון של כל אחד מאיתנו – לעצמו. רגע קטן של נחת בתוך היומיום הגדוש השוטף אותנו בשגרה. אני רוצה לברך את מקבלי אותות ההוקרה השנה, ולהודות לוועדת השופטים על השקעתם ועבודתם החשובה. . אנו נמצאים בעיצומם של מנהיגות מנצחת אל העתיד לא בכדי נקרא הערב הזה, , יותר מכל CFO תהליכים דרמטיים המחייבים את כולנו להבין ולהסתגל. תפקיד ה- תפקיד אחר בהנהלת החברות, מאופיין בהשתנות מתמדת. התפקיד מתאים את עצמו ומתכוונן לצרכים המשתנים של הכלכלה העולמית, המשק הישראלי והחברה הספציפית. כיום, שוב משתנה בעוצמה הסביבה העסקית, משתנות ההגדרות וסוחפות עימן את כל מה שחשבנו שאנחנו יודעים. מזה שנים שאנו מדברים על הקצב ההולך וגדל של השינויים הסביבתיים, העסקיים והניהוליים. הקצב הגובר העלה את הצורך במערכות תומכות, שהתפתחותן המואצת BI שכוללת יכולות IT הפכה בתורה להיות טכנולוגיה משבשת בזכות עצמה. מהפכת ה- חדשניות משנה את העולם הניהולי כולו תוך התמקדות באגף הפיננסי כצרכן מרכזי ויזם משמעותי להחדרת מערכות אלו בארגון. מחזיק בתואר הרשמי CFO גדלה מאוד לאורך השנים. בין אם ה- CFOs עוצמתם של ה- . מוטת ראשון בין שווים של משנה למנכ"ל ובין אם לאו, תמיד הוא היה, ותמיד יהיה, כבר מזמן איננה מסתפקת בתחומים הפיננסיים בלבד. חלק גדול CFO השליטה של ה- מהזמן מוקדש לתהליכים האסטרטגיים בארגון, פיתוח עסקי, מיזוגים ורכישות, ניהול רבים עסוקים בהכנסת מערכות CFOs , רכש ואחרים. IT , HR מערכות תומכות כמו אוטומציה לתהליכים שקודם בוצעו ידנית, והופכים את אגף הכספים לחכם, יעיל, זמין וגמיש יותר מאי פעם. בכנס הפורום באילת, ביוני האחרון, התקיים דיון עומק, בשולחן עגול ובמליאה, במטרה לנסות ולהבין מה צופן העתיד, ואיך אנחנו, כמנהיגים מקצועיים בחברות, אמורים להכין , במסגרתו הוצאנו CFO 2030 את עצמנו ואת האחרים לשינויים. הוחלט על פרוייקט סקר עומק, שיעזור לכולנו למקם את עצמנו על הסקאלה. שיזמו ומובילים את הנושא בפורום: דנה CFOs בדיון ההכנה שנעשה עם שלושת ה- CFO דלתא גליל ושחר פלורנץ CFO מיקרוסופט ישראל, יעקב חן CFO אלכסנדרוביץ בין סוכן CFO קבוצת שטראוס, עלו סוגיות מרתקות על הדיכוטומיה שיש בתפקיד ה- החדשנות והיצירתיות בארגון לבין נציב השמרנות והזהירות, בין מקדם התהליכים לבולם הזעזועים, בין המחוייבות לבעלי העניין והנאמנות לחברה. מוטרדים מרמת המוכנות לעתיד של CFOs תוצאות ראשוניות של הסקר מלמדות כי ה- החברות בהן הם מכהנים, של הנהלות החברות הללו, ואפילו שלהם עצמם. מהנתונים מזמנם לחשבות, דוחות, כלכלה ותחזיות, פחות העתידיים יקדישו CFOs עולה כי ה- מזמנם לאסטרטגיה ופיתוח הרבה יותר העתידיים יקדישו CFOs תקציב ובקרה. ה- CFO עסקי. זהו רק מאפיין אחד במפה מורכבת של שינויים דרמטיים בתפקיד ה- העתידי. להגדרת התפקיד החדש נדרשים, לכאורע, הכשרה שונה, נסיון בתחומים שונים, מקורות עוצמה שונים, כמעט – אישיות שונה. זו טרנספורמציה משמעותית שצריכה להתבצע מבלי שאף אחד מתחומי האחריות הקיימים יפגע. החשבות והדוחות, המימון והגזברות, התקציב והבקרה כל אלו ממשיכים להיות קריטיים להצלחת החברה, רק שהם אינם מספקים עוד. השינוי כבר כאן והוא מחייב את הסתגלותנו המהירה. לאור תוצאות אלו, חייב גם הפורום להתאים את פעילויותיו בהתאם לטרנספורמציה נתעמק בנושאי ההתמחות הקריטיים החדשים, מבלי להרפות 2019 הנדרשת. בשנת מעיסוק מעמיק בנושאי הליבה המקצועיים. של CFO , יהיה פורום למנהיגות מנצחת אל העתיד בכדי שנוכל להגשים את מטרתנו לאסטרטגיה ופיתוח עסקי. CFO פורום :2019 שלכם בברכה, נגה קינן CFO יו"ר פורום 3

RkJQdWJsaXNoZXIy NTkzMDY=